Inwestorzy stara [robocza]
/by Magdalena KupiecPeople Can Fly zostało założone w 2002 roku i zalicza się do grona pionierów rynku gier wideo typu shooter w Europie oraz jest jednym z trzech najbardziej doświadczonych polskich producentów gier z segmentu AAA.
PCF jest globalnym twórcą gier AAA


Informacje
o firmie
People Can Fly jest producentem gier: Painkiller (premiera 2004), Bulletstorm (premiera 2011) oraz Gears of War: Judgment (premiera 2013). Gry produkowane przez People Can Fly są przeznaczone na konsole Play Station, Xbox, PC oraz dostępne na platformach streamingowych.
Ponadto, People Can Fly w ramach trwającego osiem lat partnerstwa z Epic Games – globalnym producentem, wydawcą gier – współpracował przy tworzeniu gier takich jak: Gears of War, Gears of War 2, Gears of War 3, Unreal Tournament, Spyjinx i Fortnite.
Obecnie PCF Group S.A. pracuje równolegle nad 7 projektami: Gemini – nową grą z segmentu AAA we współpracy z globalnym wydawcą Square Enix; projektami Dagger, Bifrost oraz Victoria, które spółka zamierza wydać w modelu self-publishing; jednym projektem w fazie koncepcyjnej – Red; jak również dwoma projektami opartymi o technologię VR – Green Hell VR oraz Projektem Thunder – nowym tytułem będącym adaptacją VR jednego z IP z portfolio Grupy.
People Can Fly został nagrodzony w 2020 roku tytułem „Diamenty Forbesa” – jest to publikowany przez magazyn Forbes coroczny ranking firm najbardziej dynamicznie zwiększających swoją wartość.
Technologia produkcji gier People Can Fly bazuje na oprogramowaniu Unreal Engine – popularnym silniku gier wideo stworzonym przez Epic Games. People Can Fly jest jednym z wiodących europejskich studiów tworzących gry z wykorzystaniem Unreal Engine.
W styczniu 2023 roku Grupa zaktualizowała swoją strategię rozwoju – celem jest wzmocnienie działalności wydawniczej Grupy oraz realizacja większości projektów w modelu self-publishing (Bifrost, Dagger, Victoria). Gry wydawane przez PCF Group będą oparte na modelu gry jako usługi. Spółka zamierza inwestować w nowe segmenty przemysłu rozrywkowego, jak również kontynuować rozbudowę zespołów deweloperskich.

W 2020 r. grze Outriders została poświęcona okładka i wielostronicowy artykuł największego magazynu gamingowego na świecie, „Game Informer”. W efekcie trzy kolejne tytuły zespołu People Can Fly, Bulletstorm, Gears of War: Judgment oraz Outriders, jako jedynego dewelopera w Polsce, zostały opublikowane na tytułowej stronie tego prestiżowego, amerykańskiego wydawnictwa.
Globalny
biznes
gamingowy
- 1
Potwierdzone sukcesami, unikalne doświadczenie w produkcji gier segmentu AAA.
- 2
Jeden z pionierów polskiego i europejskiego rynku gier typu shooter.
- 3
Producent gier rozpoznawalnych na całym świecie: Painkiller, Bulletstorm, Gears of War: Judgment, Outriders.
- 4
Międzynarodowy zespół ponad 600 specjalistów, w tym ponad 400-osobowy zespół zajmujący się produkcją gier pracujący w 7 lokalizacjach na dwóch kontynentach (Europa i Ameryka Płn.).
- 5
Stabilny model biznesowy oparty na współpracy z największymi na świecie wydawcami gier: Square Enix oraz Gearbox.
- 6
Perspektywiczny pipeline gier – 7 tytułów w produkcji, w tym 3 rozwijane do wydania w modelu self-publishing oraz 2 oparte o technologię VR; nowe gatunki oraz gry z segmentu compact AAA.
Historia
People
Can Fly
’02
Rozpoczęcie działalności People Can Fly
’04
Światowa premiera gry Painkiller
’07
Epic Games kupuje udziały w People Can Fly
’11
Premiera gry Bulletstorm
’12
Sebastian Wojciechowski w zarządzie PCF
’12
Epic Games jedynym wspólnikiem w PCF
’13
Premiera gry Gears of War: Judgment
’15
Wykup menadżerski od Epic Games przez Sebastiana Wojciechowskiego
’16
Umowa ze Square Enix na produkcję gry Outriders
’17
Założenie studia PCF w UK oraz spółek w USA i Kanadzie
’17
Remaster Bulletstorm – Bulletstorm: Full Clip Edition
’18
Założenie studia PCF w Rzeszowie
’19
Założenie studia PCF w Nowym Jorku
’20
Rozpoczęcie pracy nad kolejnymi grami z segmentu AAA
’20
Debiut na GPW
’21
Premiera gry Outriders
’21
Przejęcie Phosphor Games i założenie studia PCF Chicago
’21
Nabycie 100% udziałów w kanadyjskiej spółce Game On Creative, Inc.
’21
Aktualizacja strategii Grupy
’21
Nabycie pakietu kontrolnego Incuvo S.A.
’22
Premiera dodatku Outriders: Worldslayer
’22
Założenie studia PCF w Krakowie
’23
Aktualizacja strategii Grupy
Historia
People
Can Fly
’02
Rozpoczęcie działalności People Can Fly
’04
Światowa premiera gry Painkiller
’07
Epic Games kupuje udziały w People Can Fly
’11
Premiera gry Bulletstorm
’12
Sebastian Wojciechowski w zarządzie PCF
’12
Epic Games jedynym wspólnikiem w PCF
’13
Premiera gry Gears of War: Judgment
’15
Wykup menadżerski od Epic Games przez Sebastiana Wojciechowskiego
’16
Umowa ze Square Enix na produkcję gry Outriders
’17
Założenie studia PCF w UK oraz spółek w USA i Kanadzie
’17
Remaster Bulletstorm – Bulletstorm: Full Clip Edition
’18
Założenie studia PCF w Rzeszowie
’19
Założenie studia PCF w Nowym Jorku
’20
Rozpoczęcie pracy nad kolejnymi grami z segmentu AAA
’20
Debiut na GPW
’21
Premiera gry Outriders
’21
Przejęcie Phosphor Games i założenie studia PCF Chicago
’21
Nabycie pakietu kontrolnego Incuvo S.A.
Aktualności
Strategia
rozwoju
Celem strategicznym Grupy jest wzmacnianie globalnej marki People Can Fly oraz osiągnięcie pozycji jednego z czołowych, niezależnych studiów deweloperskich na świecie, a począwszy od roku 2024, osiągnięcie celu w postaci corocznej premiery gry wyprodukowanej w modelu pracy z wydawcą lub w modelu self-publishing. W zakresie produkowanych gier celem People Can Fly jest tworzenie ambitnych i nowatorskich gier AAA oraz cechujących się wysoką jakością gier z segmentu AA.
- 1
Produkcja nowej gry segmentu AAA we współpracy z globalnym wydawcą
– Project Gemini (segment AAA) – planowana premiera do końca 2024 r. – wydawca Square Enix.
- 2
Rozwój międzynarodowego zespołu Grupy
– zatrudnienie nowych deweloperów lub pozyskanie zespołów produkcyjnych w USA, Kanadzie, Wlk. Brytanii i Polsce.
– uruchomienie nowych studiów produkcyjnych lub przejęcie podmiotów zajmujących się produkcją gier wideo. - 3
Produkcja gier w modelu self-publishing opartych na własnym IP
– po przeprowadzeniu odpowiednich przygotowań People Can Fly planuje rozpoczęcie produkcji nowych gier w oparciu o własne IP – już istniejące lub nowo wytworzone – w modelu self-publishing. Obecnie Grupa rozwija projekty Dagger, Bifrost, Victoria i Red.
– rozwój PCF Framework (własnego, unikalnego oprogramowania i narzędzi wykorzystywanych w procesie tworzenia gier). - 4
Poszerzenie portfolio Grupy
– produkcja gier z segmentu compact AAA oraz w nowych gatunkach, nieobjętych do tej pory działalnością Grupy, tj. innych niż gry typu shooter i gry akcji, łączące elementy RPG.
– począwszy od 2024, coroczna premiera gry wyprodukowanej przez
People Can Fly. Szczegółowy opis strategii Grupy jest zamieszczony w prospekcie Spółki.

Warszawa
Katowice
Rzeszów
Newcastle
Montreal
New York
Kraków

Grupa zatrudnia międzynarodowy zespół ponad 600 specjalistów, w tym ponad 400-osobowy zespół zajmujący się produkcją gier w 7 studiach, zlokalizowanych w Polsce (Warszawa, Rzeszów, Kraków, Katowice), Wielkiej Brytanii (Newcastle), USA (Nowy Jork) i Kanadzie (Montreal). W skład Grupy wchodzą również kanadyjskie studio Game On oraz katowicka spółka Incuvo S.A.. Struktura organizacyjna People Can Fly ułatwia dostęp do najlepszych specjalistów w dziedzinie produkcji gier na całym świecie oraz daje Grupie możliwość realizacji co najmniej dwóch gier z segmentu AAA jednocześnie.
Zarząd
W skład Zarządu wchodzi jedna osoba – Prezes Zarządu, powołany na trzyletnią kadencję w
2022 r.
Sebastian Wojciechowski jest związany z People Can Fly od 2012 r. Funkcję Prezesa Zarządu pełni od 2019 r. Wcześniej Członek Zarządu od 2013 r. i Prezes Zarządu od 2015 r. w PCF Group sp. z o.o. (poprzednika prawnego PCF Group S.A.). Większościowy akcjonariusz PCF Group S.A.Sebastian Wojciechowski
Rada
nadzorcza
W skład Rady Nadzorczej wchodzi pięć osób, powołanych na wspólną trzyletnią kadencję w 2022 r.
Mikołaj Wojciechowski – Przewodniczący Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu Mikołaj Wojciechowski w 2017 r. był Przewodniczącym Rady Nadzorczej w PCF Group sp. z o.o. (poprzednika prawnego PCF Group S.A.). Pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej PCF Group S.A. od listopada 2019 r. Mikołaj Wojciechowski jest adwokatem i od 2010 r. prowadzi indywidualną kancelarię adwokacką w Warszawie. W latach 2006-2010 odbył aplikację adwokacką i pracował jako aplikant adwokacki w kancelarii adwokackiej Igora Magiery w Warszawie. W roku 2003 ukończył studia na Wydziale Prawa Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie. Mikołaj Wojciechowski spełnia wskazane w art. 129 ust. 5 Ustawy o Biegłych Rewidentach kryteria w zakresie wiedzy i umiejętności dotyczące branży Spółki.
Jacek Pogonowski – niezależny Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Audytu
Jacek Pogonowski pełni funkcję członka Rady Nadzorczej PCF Group S.A. od czerwca 2020 r.
Jacek Pogonowski prowadzi działalność gospodarczą pod firmą Usługi Konsultingowe Jacek Pogonowski. Od 2008 r. jest związany z funduszem V4C Eastern Europe (wcześniej: Baring Central European Fund), a od 2018 r. także z funduszem V4C Poland Plus, w których jest partnerem oraz pełni funkcję dyrektora. Od 1997 r. sprawował funkcję członka Zarządu Erste Investments, gdzie kierował działem fuzji i przejęć. Od 1995 r. pracował w oddziale Grupy Bank Austria w Polsce – IB Austria Financial Advisor. Karierę zawodową rozpoczął w firmie Arthur Andersen w Warszawie w 1991 r. Jacek Pogonowski ukończył w 1991 r. St. John’s University w Nowym Jorku z tytułem licencjata w dziedzinie finansów. W roku 2012 ukończył kurs IESE Advanced Management Program na Uniwersytecie Navarry, a w roku 2017 na tym samym uniwersytecie kurs Become a Positive Leader to Accelerate Positive Change.
Jacek Pogonowski spełnia kryteria niezależności w rozumieniu Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW oraz Ustawy o Biegłych Rewidentach.
Dagmara Zawadzka, CFA – niezależny Członek Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu
Dagmara Zawadzka pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej PCF Group S.A. od marca 2022 r.
Pani Dagmara Zawadzka w latach 2020-2021 r. pełniła funkcję Dyrektora Pionu Aerotropolis i Rozwój w Centralnym Porcie Komunikacyjnym Sp. z o.o. W latach 2017 – 2020 pracowała w Banku Gospodarstwa Krajowego jako Dyrektor Przedstawicielstwa BGK w Londynie (2019-2020), a wcześniej jako Dyrektor Zarządzająca Pionu Sprzedaży Produktów Bankowych odpowiedzialna za nadzór nad obszarem sprzedaży produktów bankowych na rzecz klientów strategicznych oraz udzielanie i strukturyzację finansowania. Pełniła również funkcję stałego członka Komitetu Kredytowego Banku.
W latach 2015 – 2017 związana z PKP Intercity S.A. gdzie pełniła funkcję Dyrektora Wykonawczego ds. Finansów i Zakupów oraz przewodniczącej Komitetu Inwestycyjnego. Nadzorowała pracę departamentów: kontrolingu, finasowania, rachunkowości oraz zakupów. Była odpowiedzialna za proces dokapitalizowania spółki.
W latach 2011-2014 związana z grupą PKN Orlen, w której pełniła funkcję Dyrektora Biura Realizacji Projektów Strategicznych spółki PKN Orlen S.A., członka Rady Nadzorczej spółki IKS Solino oraz Prezesa Zarządu spółki Kopalnia Soli Lubień.
Karierę zawodową rozpoczynała w 2001 r. w BRE Corporate Finance jako konsultant, manager oraz wicedyrektor w zespole doradztwa corporate finance, a od 2007 do 2011 r. była Wicedyrektorem zespołu doradztwa corporate finance w Pricewaterhouse Coopers. W ramach pracy w firmach doradczych była zaangażowana w szereg transakcji M&A i IPO.
Dagmara Zawadzka jest absolwentką kierunku Finanse i Bankowość Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Finanse i Biznes Międzynarodowy w Aarhus School of Business w Danii. Ponadto, ukończyła studia podyplomowe z zakresu Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości w Szkole Głównej Handlowej. Jest stypendystką California Polytechnic University, USA. Uzyskała międzynarodowy certyfikat Chartered Financial Analyst (CFA).
Dagmara Zawadzka spełnia kryteria niezależności wynikające art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
Barbara Sobowska
Barbara Sobowska prowadzi działalność gospodarczą pod firmą MOST Partners Barbara Sobowska w ramach której zajmuje się obsługą m.in. spółek technologicznych. Od roku 2017 pełni funkcje w organach szeregu spółek handlowych.
W latach 2013 – 2016 pracowała jako prawnik w kancelarii Weil, Gotshal & Manges – Pawel Rymarz sp.k. Od 2012 r. do 2013 r. była prawnikiem kancelarii White & Case M. Studniarek i Wspólnicy – Kancelaria Prawna sp.k., a wcześniej (w latach 2010 – 2011) prawnikiem kancelarii Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP. Od 2015 r. posiada uprawnienia solicitora w Anglii i Walii, a od roku 2013 uprawnienia prawnicze (attorney at law) w stanie Nowy Jork. W 2012 r. uzyskała tytuł Master of Laws (LL.M.) na Harvard Law School. W 2010 r. ukończyła Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Prawo, a w 2009 r. Program in Int’l Business Law na Brucerius Law School w Hamburgu.Pani Barbara Sobowska nie prowadzi innej działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem w spółce konkurencyjnej w stosunku do Spółki, ani nie jest członkiem organu spółki kapitałowej konkurencyjnej wobec Spółki oraz nie jest członkiem organu jakiejkolwiek innej osoby prawnej konkurencyjnej wobec Spółki. Ponadto Pani Barbara Sobowska nie została wpisana do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych.
Kuba Dudek
Kuba Dudek od 2013 roku jest związany z funduszem inwestycyjnym SpeedUp Venture Capital Group, gdzie od 2019 roku pełni rolę partnera zarządzającego. Wcześniej zajmował stanowiska menedżera inwestycyjnego i analityka, prowadząc i uczestnicząc w ponad 30 procesach inwestycyjnych oraz dezinwestycyjnych spółek technologicznych.
Karierę zawodową rozpoczynał w 2010 roku w grupie BNP Paribas, gdzie początkowo zaangażowany był w spółce Fortis Lease, a następnie w banku w dziale finansowania handlu. Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, specjalizując się w Inwestycjach Kapitałowych i Strategiach Finansowych Przedsiębiorstw.Pan Kuba Dudek nie prowadzi innej działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem w spółce konkurencyjnej w stosunku do Spółki, ani nie jest członkiem organu spółki kapitałowej konkurencyjnej wobec Spółki oraz nie jest członkiem organu jakiejkolwiek innej osoby prawnej konkurencyjnej wobec Spółki. Ponadto Pan Kuba Dudek nie został wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych.
Akcje i Akcjonariat
Akcjonariat
Akcjonariat PCF Group S.A. z siedzibą w Warszawie według stanu na dzień 3 marca 2023 r.*
Akcjonariusz | Liczba akcji w kapitale zakładowym | (%)*** | Liczba głosów | (%)*** |
Sebastian Wojciechowski | 14.969.480 | 49,76 | 14.969.480 | 49,76 |
Bartosz Kmita | 2.579.910 | 8,58 | 2.579.910 | 8,58 |
Krzysztof Dolaś | 1.815.862 | 6,04 | 1.815.862 | 6,04 |
Bartosz Biełuszko | 1.808.137 | 6,01 | 1.808.137 | 6,01 |
łącznie strony Porozumienia Uprawnionych Akcjonariuszy** | 21.173.389 | 70,38 | 21.173.389 | 70,38 |
Pozostali akcjonariusze | 8.912.941 | 29,62 | 8.912.941 | 29,62 |
Razem | 30.086.330 | 100 | 30.086.330 | 100 |
* Struktura akcjonariatu na podstawie wykazu akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% liczby głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu z dnia 28 lutego 2023 r., z uwzględnieniem rejestracji w dniu 3 marca 2023 r. podwyższenia kapitału zakładowego związanego z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii E.
** Akcjonariusze Sebastian Wojciechowski, Bartosz Kmita, Bartosz Biełuszko, Krzysztof Dolaś są stroną umowy z dnia 26 czerwca 2020 r., która od dnia dopuszczenia co najmniej jednej akcji spółki PCF Group S.A. do obrotu na rynku regulowanym stanowi porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
*** Niektóre wartości procentowe zostały zaokrąglone. Z tego powodu wartość procentowa podana dla pozycji „łącznie strony Porozumienia Uprawnionych Akcjonariuszy” różni się nieznacznie od sumy wartości procentowych dla poszczególnych akcjonariuszy będących stronami Porozumienia Uprawnionych Akcjonariuszy.
Dywidenda
Polityka w zakresie dywidendy
Jednym z podstawowych zadań polityki zarządzania zasobami kapitałowymi Spółki jest wypłacanie akcjonariuszom dywidendy w przewidywalny sposób. W związku z tym w dniu 29 lipca 2020 r. Zarząd Spółki przyjął politykę dywidendową, zakładającą coroczne przedkładanie Walnemu Zgromadzeniu propozycji wypłaty dywidendy wraz z rekomendacją Zarządu, z zastrzeżeniem poniższych ogólnych zasad.
W odniesieniu do zysków wypracowanych za rok obrotowy 2020 i kolejne lata obrotowe Zarząd przewiduje rekomendowanie wypłaty dywidendy na poziomie od 10% do 20% zysku netto.
Przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która będzie rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd weźmie pod uwagę w szczególności perspektywy Grupy, przyszłe oczekiwane zyski, pozycję finansową Grupy oraz plany rozwoju Grupy, a także mające zastosowanie regulacje prawne.
Zarząd nie gwarantuje ani nie zapewnia w żaden sposób wielkości zysku osiągniętego przez Spółkę i jego części, która może być przeznaczona na wypłatę dywidendy. Podjęcie decyzji o wypłacie dywidendy oraz wielkości wypłacanej dywidendy zależy w każdym wypadku od decyzji akcjonariuszy w ramach zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, którzy nie są związani w żaden sposób rekomendacją Zarządu.
Polityka dywidendowa podlega okresowej weryfikacji przez Zarząd Spółki.
Wszystkie akcje Spółki mają równe prawa do dywidendy (oraz zaliczki na poczet dywidendy) i uprawniają posiadaczy do udziału w zyskach Spółki z dniem ich nabycia, pod warunkiem podjęcia przez Walne Zgromadzenie uchwały o podziale zysku (lub odpowiednio, w przypadku zaliczki na poczet dywidendy, uchwał Zarządu i Rady Nadzorczej) i ustaleniu dnia wypłaty dywidendy jako daty przypadającej po dacie nabycia akcji.
Historia wypłat dywidendy przez Spółkę
Rok obrotowy, za który wypłacono dywidendę | Zysk netto Spółki dostępny do podziału | Wypłacona dywidenda (PLN) | Dywidenda na akcję (PLN) | Data Walnego Zgromadzenia | Dzień dywidendy | Dzień wypłaty dywidendy |
2021 | 41.751.983,35 | 8.086.561,02 | 0,27 | 6/28/2022 | 7/8/2022 | 8/3/2022 |
2020 | 29.095.746,74 | 5.616.877,28 | 0,19 | 6/22/2021 | 6/30/2021 | 7/8/2021 |
2019 | 2.235.443,13(1) | — | — | 9/23/2020 | — | — |
2018 | 14.688.200,09(2) | 5.000.000,00 | 454,55 | 6/28/2019 | 6/28/2019 | 8/9/2019 |
2017 | 15.035.779,30(2) | — | — | 6/19/2018 | — | — |
2016 | 4.561.970,61(2) | — | — | 6/22/2017 | — | — |
2015 | 2.820.131,77(2) | — | — | 6/15/2016 | — | — |
(1) Zysk netto Spółki wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki sporządzonym zgodnie z MSSF.
(2) Zysk netto Spółki wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki sporządzonym zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi w Ustawie o Rachunkowości oraz regulacjach wydanych na jej podstawie (tj. Polskimi Standardami Rachunkowości).
PCF Group S.A. powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą PCF Group spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie w spółkę akcyjną PCF Group Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. PCF Group S.A. została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 6 listopada 2019 r.
Kalendarium
Wydarzenia
28.04.2023
Jednostkowy raport roczny za 2022 rok
Skonsolidowany raport roczny za 2022 rok
29.05.2023
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2023 roku
21.09.2023
Skonsolidowany raport półroczny za I półrocze 2023 roku
27.11.2023
Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2023 roku
Okresy Zamknięte
Zgodnie z art. 19 ust. 11 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE „(…) osoba pełniąca obowiązki zarządcze u emitenta nie może dokonywać żadnych transakcji na swój rachunek ani na rachunek strony trzeciej, bezpośrednio lub pośrednio, dotyczących akcji lub instrumentów dłużnych emitenta, lub instrumentów pochodnych lub innych związanych z nimi instrumentów finansowych, przez okres zamknięty 30 dni kalendarzowych przed ogłoszeniem śródrocznego raportu finansowego lub sprawozdania na koniec roku rozliczeniowego, które emitent ma obowiązek podać do wiadomości publicznej (…)”.
Zgodnie z powołanym przepisem oraz mając na uwadze wyjaśnienia Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (European Securities and Markets Authority) zamieszczone w dokumencie Questions and Answers on the Market Abuse Regulation (MAR) (ESMA70-145-111, Version 17, Last updated on 25 November 2022), osoby pełniące obowiązki zarządcze w PCF Group S.A. obowiązują w 2023 roku następujące okresy zamknięte w związku z ogłoszeniem raportów okresowych Spółki:
- 29 marca 2023 roku włącznie – 28 kwietnia 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za 2022 rok
- 29 kwietnia 2023 roku włącznie – 29 maja 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2023 roku
- 22 sierpnia 2023 roku włącznie – 21 września 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją skonsolidowanego raportu półrocznego za I półrocze 2023 roku
- 28 października 2023 roku włącznie – 27 listopada 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją skonsolidowanego raportu kwartalnego za III kwartał 2023 roku
Raporty
Bieżące
Zasady subskrypcji w związku z emisją i ofertą akcji zwykłych na okaziciela serii F spółki PCF Group S.A. z siedzibą w Warszawie
Raport bieżący nr 14/2023
Rozpoczęcie negocjacji w przedmiocie zawarcia umowy produkcyjno-wydawniczej
Raport bieżący nr 6/2023
Emisja akcji w ramach docelowego podwyższenia kapitału zakładowego
Raport bieżący nr 5/2023
Szacunkowe wyniki finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Szacunkowe wyniki finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Ogłoszenie Zarządu o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Projekty uchwał NWZ
Lista proponowanych zmian w Statucie
Uchwały RN
Pełnomocnictwo
Formularz
Raport bieżący nr 2/2023
Zwiększenie zaangażowania kapitałowego PCF Group S.A. w spółkę Incuvo S.A.
Raport bieżący nr 18/2022
Nabycie przez Square Enix Limited prawa do objęcia akcji PCF Group S.A.
Uchwały podjęte na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 28 czerwca 22 r.
Formularz wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika
Raport bieżący nr 40/2021
Zawarcie przez PCF Group S.A. umowy inwestycyjnej ze Square Enix Limited
Raport bieżący nr 38/2021
Nieosiągnięcie przez PCF Group S.A. tantiem ze sprzedaży gry „Outriders”
Raport bieżący nr 36/2021
Dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym akcji serii D
Zakończenie subskrypcji akcji serii B oraz sprzedaży części akcji serii A w ofercie publicznej – uzupełnienie Raportu bieżącego nr 6/2020
Zawiadomienie z art. 69 i art. 69b w zw. z art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy o ofercie publicznej
Zwołanie Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników
Zawarcie umowy inwestycyjnej
Przejęcie zespołu deweloperskiego Phosphor Games, LLC
Ujawnienie opóźnionej informacji poufnej o utworzeniu spółki zależnej
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej PCF Group S.A.
Zmiana daty przekazania raportów rocznych za rok 2020
Komunikat KDPW w sprawie rejestracji w depozycie papierów wartościowych akcji zwykłych na okaziciela serii B
Wyznaczenie ostatniego dnia notowania praw do akcji serii B oraz wprowadzenie akcji serii B do obrotu giełdowego
Terminy publikacji raportów okresowych przez PCF Group S.A. w roku obrotowym 2021
Zawiadomienie o zmianie udziału w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów.
Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego PCF Group S.A.
Wskazanie członków Rady Nadzorczej jako powołanych w wykonaniu uprawnienia osobistego Grupy Uprawnionych Akcjonariuszy
Przesunięcie daty premiery gry “Outriders”
Raport bieżący nr 7/2020
Wpisanie do Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu PCF Group S.A.
Wpisanie do Krajowego Rejestru Sądowego zmian Statutu PCF Group S.A.
Zakończenie subskrypcji i sprzedaży Akcji Oferowanych
Wprowadzenie do obrotu akcji i PDA przez GPW
Komunikaty KDPW ws. rejestracji akcji i PDA
Dopuszczenie do obrotu akcji i PDA przez GPW
Rejestracja akcji i PDA przez KDPW
Przydzielenie dostępu do ESPI
EBI
Informacja na temat stosowania Dobrych Praktyk 2021
Trwale niestosowanie niektórych zasad ładu korporacyjnego
Okresowe
Wyniki finansowe
Walne zgromadzenie
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, 28 lutego 2023 r.
Ogłoszenie Zarządu o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Projekty uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Lista proponowanych zmian w Statucie
Formularz pozwalający na wykonanie prawa głosu przez pełnomocnika
Uchwały podjęte przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Zwyczajne Walne Zgromadzenie, 28 czerwca 2022 r.
Ogłoszenie Zarządu o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Sprawozdanie Rady Nadzorczej z wyników oceny badania sprawozdań finansowych za 2021 rok
Sprawozdanie Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu z działalności w 2021 roku
Sprawozdanie o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej w roku 2021
PCF Group S.A. RAP sprawozdanie o wynagrodzeniach 2021
Noty biograficzne kandydatów do Rady Nadzorczej
Uchwały Rady Nadzorczej dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad ZWZ
Uchwała Zarządu w sprawie podziału zysku za 2021
Formularz wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika
Uchwały podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 28 czerwca 2022 r.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, 13 kwietnia 2022 r.
Ogłoszenie Zarządu PCF Group S.A. o zwołaniu NWZ
Uchwały RN dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad NWZ
Formularz wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika
Uchwały podjęte przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 13 kwietnia 2022
Zwyczajne Walne Zgromadzenie, 22 czerwca 2021 r.
Ogłoszenie Zarządu o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Sprawozdanie Rady Nadzorczej z wyników oceny badania sprawozdań finansowych
Sprawozdanie Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu z działalności
Sprawozdanie o wynagrodzeniach za lata 2019 i 2020
PCFG RAP sprawozdanie o wynagrodzeniach
Wniosek Zarządu_podział zysku 2020
Pełnomocnictwo do udziału w Zgromadzeniu
Uchwały podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 22 czerwca 2021 r.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, 24 maja 2021 r.
Ogłoszenie o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Projekty uchwał na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Pełnomocnictwo do udziału w Zgromadzeniu
Uchwały Rady Nadzorczej dot. spraw wprowadzonych do porządku obrad NWZ
Ład korporacyjny
Dokumenty korporacyjne
Regulamin udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej
Polityka wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Sprawozdanie o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej PCF GROUP S.A. za lata 2019 i 2020
Sprawozdanie o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej PCF Group S.A. w roku 2021
Dobre praktyki
Oświadczenie dotyczące polityki różnorodności
Spółka nie opracowała sformalizowanej polityki różnorodności. Spółka zatrudnia osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje oraz doświadczenie zawodowe nie różnicując wieku lub płci. Przy wyborze kandydatów na członków organów nadzorujących i zarządzających, organy do tego uprawnione kierują się interesem Spółki i jej akcjonariuszy, biorąc pod uwagę odpowiednie kwalifikacje kandydatów, ich umiejętności i doświadczenie. Z uwagi na specyfikę działalności Spółki, jej rozmiar i konieczność pozyskiwania współpracowników posiadających specjalistyczną wiedzę, dla Spółki decydującym kryterium przy wyborze współpracowników pozostają ich kwalifikacje oraz doświadczenie zawodowe, bez względu na kryteria pozamerytoryczne, takie jak wiek czy płeć. Członkowie władz i kadry kierowniczej wyższego szczebla Spółki dobierani są w taki sposób, aby zapewnić odpowiednie wykształcenie, kwalifikacje i doświadczenie, w celu zapewnienia Spółce możliwości korzystania z wiedzy i doświadczenia we wszystkich obszarach funkcjonowania Spółki. Jednocześnie ze względu na dynamiczny rozwój Spółki, w ocenie Spółki ujęcie zasad zarządzania różnorodnością w ramach sformalizowanej polityki mogłoby ograniczać Spółkę w pozyskiwaniu osób o kompetencjach niezbędnych w danym momencie jej działalności.
Oświadczenia dotyczące stosowania zasad ładu korporacyjnego
Informacja o stanie stosowania Dobrych Praktyk 2021
Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego z rok obrotowy zakończony 31.12.2021
Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego z rok obrotowy zakończony 31.12.2020
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Brak informacji na temat transakcji z podmiotami powiązanymi.
Kontakt
Magdalena Kupiec
+48 533 214 986
ir@peoplecanfly.com
PCF GROUP S.A.
al. Solidarności 171, 00-877, Warszawa, Polska
Copyright © 2022 PCF GROUP S.A. Wszelkie prawa zastrzeżone.
PCF Group Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, al. Solidarności 171, 00-877 Warszawa, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000812668 posiadająca NIP: 5213451404, REGON: 141081673 oraz kapitał zakładowy w wysokości 601.726,60 zł w całości wpłacony.
Inwestorzy stara [robocza]
/by Magdalena KupiecPeople Can Fly zostało założone w 2002 roku i zalicza się do grona pionierów rynku gier wideo typu shooter w Europie oraz jest jednym z trzech najbardziej doświadczonych polskich producentów gier z segmentu AAA.
PCF jest globalnym twórcą gier AAA


Informacje
o firmie
People Can Fly jest producentem gier: Painkiller (premiera 2004), Bulletstorm (premiera 2011) oraz Gears of War: Judgment (premiera 2013). Gry produkowane przez People Can Fly są przeznaczone na konsole Play Station, Xbox, PC oraz dostępne na platformach streamingowych.
Ponadto, People Can Fly w ramach trwającego osiem lat partnerstwa z Epic Games – globalnym producentem, wydawcą gier – współpracował przy tworzeniu gier takich jak: Gears of War, Gears of War 2, Gears of War 3, Unreal Tournament, Spyjinx i Fortnite.
Obecnie PCF Group S.A. pracuje równolegle nad 7 projektami: Gemini – nową grą z segmentu AAA we współpracy z globalnym wydawcą Square Enix; projektami Dagger, Bifrost oraz Victoria, które spółka zamierza wydać w modelu self-publishing; jednym projektem w fazie koncepcyjnej – Red; jak również dwoma projektami opartymi o technologię VR – Green Hell VR oraz Projektem Thunder – nowym tytułem będącym adaptacją VR jednego z IP z portfolio Grupy.
People Can Fly został nagrodzony w 2020 roku tytułem „Diamenty Forbesa” – jest to publikowany przez magazyn Forbes coroczny ranking firm najbardziej dynamicznie zwiększających swoją wartość.
Technologia produkcji gier People Can Fly bazuje na oprogramowaniu Unreal Engine – popularnym silniku gier wideo stworzonym przez Epic Games. People Can Fly jest jednym z wiodących europejskich studiów tworzących gry z wykorzystaniem Unreal Engine.
W styczniu 2023 roku Grupa zaktualizowała swoją strategię rozwoju – celem jest wzmocnienie działalności wydawniczej Grupy oraz realizacja większości projektów w modelu self-publishing (Bifrost, Dagger, Victoria). Gry wydawane przez PCF Group będą oparte na modelu gry jako usługi. Spółka zamierza inwestować w nowe segmenty przemysłu rozrywkowego, jak również kontynuować rozbudowę zespołów deweloperskich.

W 2020 r. grze Outriders została poświęcona okładka i wielostronicowy artykuł największego magazynu gamingowego na świecie, „Game Informer”. W efekcie trzy kolejne tytuły zespołu People Can Fly, Bulletstorm, Gears of War: Judgment oraz Outriders, jako jedynego dewelopera w Polsce, zostały opublikowane na tytułowej stronie tego prestiżowego, amerykańskiego wydawnictwa.
Globalny
biznes
gamingowy
- 1
Potwierdzone sukcesami, unikalne doświadczenie w produkcji gier segmentu AAA.
- 2
Jeden z pionierów polskiego i europejskiego rynku gier typu shooter.
- 3
Producent gier rozpoznawalnych na całym świecie: Painkiller, Bulletstorm, Gears of War: Judgment, Outriders.
- 4
Międzynarodowy zespół ponad 600 specjalistów, w tym ponad 400-osobowy zespół zajmujący się produkcją gier pracujący w 7 lokalizacjach na dwóch kontynentach (Europa i Ameryka Płn.).
- 5
Stabilny model biznesowy oparty na współpracy z największymi na świecie wydawcami gier: Square Enix oraz Gearbox.
- 6
Perspektywiczny pipeline gier – 7 tytułów w produkcji, w tym 3 rozwijane do wydania w modelu self-publishing oraz 2 oparte o technologię VR; nowe gatunki oraz gry z segmentu compact AAA.
Historia
People
Can Fly
’02
Rozpoczęcie działalności People Can Fly
’04
Światowa premiera gry Painkiller
’07
Epic Games kupuje udziały w People Can Fly
’11
Premiera gry Bulletstorm
’12
Sebastian Wojciechowski w zarządzie PCF
’12
Epic Games jedynym wspólnikiem w PCF
’13
Premiera gry Gears of War: Judgment
’15
Wykup menadżerski od Epic Games przez Sebastiana Wojciechowskiego
’16
Umowa ze Square Enix na produkcję gry Outriders
’17
Założenie studia PCF w UK oraz spółek w USA i Kanadzie
’17
Remaster Bulletstorm – Bulletstorm: Full Clip Edition
’18
Założenie studia PCF w Rzeszowie
’19
Założenie studia PCF w Nowym Jorku
’20
Rozpoczęcie pracy nad kolejnymi grami z segmentu AAA
’20
Debiut na GPW
’21
Premiera gry Outriders
’21
Przejęcie Phosphor Games i założenie studia PCF Chicago
’21
Nabycie 100% udziałów w kanadyjskiej spółce Game On Creative, Inc.
’21
Aktualizacja strategii Grupy
’21
Nabycie pakietu kontrolnego Incuvo S.A.
’22
Premiera dodatku Outriders: Worldslayer
’22
Założenie studia PCF w Krakowie
’23
Aktualizacja strategii Grupy
Historia
People
Can Fly
’02
Rozpoczęcie działalności People Can Fly
’04
Światowa premiera gry Painkiller
’07
Epic Games kupuje udziały w People Can Fly
’11
Premiera gry Bulletstorm
’12
Sebastian Wojciechowski w zarządzie PCF
’12
Epic Games jedynym wspólnikiem w PCF
’13
Premiera gry Gears of War: Judgment
’15
Wykup menadżerski od Epic Games przez Sebastiana Wojciechowskiego
’16
Umowa ze Square Enix na produkcję gry Outriders
’17
Założenie studia PCF w UK oraz spółek w USA i Kanadzie
’17
Remaster Bulletstorm – Bulletstorm: Full Clip Edition
’18
Założenie studia PCF w Rzeszowie
’19
Założenie studia PCF w Nowym Jorku
’20
Rozpoczęcie pracy nad kolejnymi grami z segmentu AAA
’20
Debiut na GPW
’21
Premiera gry Outriders
’21
Przejęcie Phosphor Games i założenie studia PCF Chicago
’21
Nabycie pakietu kontrolnego Incuvo S.A.
Aktualności
Strategia
rozwoju
Celem strategicznym Grupy jest wzmacnianie globalnej marki People Can Fly oraz osiągnięcie pozycji jednego z czołowych, niezależnych studiów deweloperskich na świecie, a począwszy od roku 2024, osiągnięcie celu w postaci corocznej premiery gry wyprodukowanej w modelu pracy z wydawcą lub w modelu self-publishing. W zakresie produkowanych gier celem People Can Fly jest tworzenie ambitnych i nowatorskich gier AAA oraz cechujących się wysoką jakością gier z segmentu AA.
- 1
Produkcja nowej gry segmentu AAA we współpracy z globalnym wydawcą
– Project Gemini (segment AAA) – planowana premiera do końca 2024 r. – wydawca Square Enix.
- 2
Rozwój międzynarodowego zespołu Grupy
– zatrudnienie nowych deweloperów lub pozyskanie zespołów produkcyjnych w USA, Kanadzie, Wlk. Brytanii i Polsce.
– uruchomienie nowych studiów produkcyjnych lub przejęcie podmiotów zajmujących się produkcją gier wideo. - 3
Produkcja gier w modelu self-publishing opartych na własnym IP
– po przeprowadzeniu odpowiednich przygotowań People Can Fly planuje rozpoczęcie produkcji nowych gier w oparciu o własne IP – już istniejące lub nowo wytworzone – w modelu self-publishing. Obecnie Grupa rozwija projekty Dagger, Bifrost, Victoria i Red.
– rozwój PCF Framework (własnego, unikalnego oprogramowania i narzędzi wykorzystywanych w procesie tworzenia gier). - 4
Poszerzenie portfolio Grupy
– produkcja gier z segmentu compact AAA oraz w nowych gatunkach, nieobjętych do tej pory działalnością Grupy, tj. innych niż gry typu shooter i gry akcji, łączące elementy RPG.
– począwszy od 2024, coroczna premiera gry wyprodukowanej przez
People Can Fly. Szczegółowy opis strategii Grupy jest zamieszczony w prospekcie Spółki.

Warszawa
Katowice
Rzeszów
Newcastle
Montreal
New York
Kraków

Grupa zatrudnia międzynarodowy zespół ponad 600 specjalistów, w tym ponad 400-osobowy zespół zajmujący się produkcją gier w 7 studiach, zlokalizowanych w Polsce (Warszawa, Rzeszów, Kraków, Katowice), Wielkiej Brytanii (Newcastle), USA (Nowy Jork) i Kanadzie (Montreal). W skład Grupy wchodzą również kanadyjskie studio Game On oraz katowicka spółka Incuvo S.A.. Struktura organizacyjna People Can Fly ułatwia dostęp do najlepszych specjalistów w dziedzinie produkcji gier na całym świecie oraz daje Grupie możliwość realizacji co najmniej dwóch gier z segmentu AAA jednocześnie.
Zarząd
W skład Zarządu wchodzi jedna osoba – Prezes Zarządu, powołany na trzyletnią kadencję w
2022 r.
Sebastian Wojciechowski jest związany z People Can Fly od 2012 r. Funkcję Prezesa Zarządu pełni od 2019 r. Wcześniej Członek Zarządu od 2013 r. i Prezes Zarządu od 2015 r. w PCF Group sp. z o.o. (poprzednika prawnego PCF Group S.A.). Większościowy akcjonariusz PCF Group S.A.Sebastian Wojciechowski
Rada
nadzorcza
W skład Rady Nadzorczej wchodzi pięć osób, powołanych na wspólną trzyletnią kadencję w 2022 r.
Mikołaj Wojciechowski – Przewodniczący Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu Mikołaj Wojciechowski w 2017 r. był Przewodniczącym Rady Nadzorczej w PCF Group sp. z o.o. (poprzednika prawnego PCF Group S.A.). Pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej PCF Group S.A. od listopada 2019 r. Mikołaj Wojciechowski jest adwokatem i od 2010 r. prowadzi indywidualną kancelarię adwokacką w Warszawie. W latach 2006-2010 odbył aplikację adwokacką i pracował jako aplikant adwokacki w kancelarii adwokackiej Igora Magiery w Warszawie. W roku 2003 ukończył studia na Wydziale Prawa Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie. Mikołaj Wojciechowski spełnia wskazane w art. 129 ust. 5 Ustawy o Biegłych Rewidentach kryteria w zakresie wiedzy i umiejętności dotyczące branży Spółki.
Jacek Pogonowski – niezależny Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Audytu
Jacek Pogonowski pełni funkcję członka Rady Nadzorczej PCF Group S.A. od czerwca 2020 r.
Jacek Pogonowski prowadzi działalność gospodarczą pod firmą Usługi Konsultingowe Jacek Pogonowski. Od 2008 r. jest związany z funduszem V4C Eastern Europe (wcześniej: Baring Central European Fund), a od 2018 r. także z funduszem V4C Poland Plus, w których jest partnerem oraz pełni funkcję dyrektora. Od 1997 r. sprawował funkcję członka Zarządu Erste Investments, gdzie kierował działem fuzji i przejęć. Od 1995 r. pracował w oddziale Grupy Bank Austria w Polsce – IB Austria Financial Advisor. Karierę zawodową rozpoczął w firmie Arthur Andersen w Warszawie w 1991 r. Jacek Pogonowski ukończył w 1991 r. St. John’s University w Nowym Jorku z tytułem licencjata w dziedzinie finansów. W roku 2012 ukończył kurs IESE Advanced Management Program na Uniwersytecie Navarry, a w roku 2017 na tym samym uniwersytecie kurs Become a Positive Leader to Accelerate Positive Change.
Jacek Pogonowski spełnia kryteria niezależności w rozumieniu Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW oraz Ustawy o Biegłych Rewidentach.
Dagmara Zawadzka, CFA – niezależny Członek Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu
Dagmara Zawadzka pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej PCF Group S.A. od marca 2022 r.
Pani Dagmara Zawadzka w latach 2020-2021 r. pełniła funkcję Dyrektora Pionu Aerotropolis i Rozwój w Centralnym Porcie Komunikacyjnym Sp. z o.o. W latach 2017 – 2020 pracowała w Banku Gospodarstwa Krajowego jako Dyrektor Przedstawicielstwa BGK w Londynie (2019-2020), a wcześniej jako Dyrektor Zarządzająca Pionu Sprzedaży Produktów Bankowych odpowiedzialna za nadzór nad obszarem sprzedaży produktów bankowych na rzecz klientów strategicznych oraz udzielanie i strukturyzację finansowania. Pełniła również funkcję stałego członka Komitetu Kredytowego Banku.
W latach 2015 – 2017 związana z PKP Intercity S.A. gdzie pełniła funkcję Dyrektora Wykonawczego ds. Finansów i Zakupów oraz przewodniczącej Komitetu Inwestycyjnego. Nadzorowała pracę departamentów: kontrolingu, finasowania, rachunkowości oraz zakupów. Była odpowiedzialna za proces dokapitalizowania spółki.
W latach 2011-2014 związana z grupą PKN Orlen, w której pełniła funkcję Dyrektora Biura Realizacji Projektów Strategicznych spółki PKN Orlen S.A., członka Rady Nadzorczej spółki IKS Solino oraz Prezesa Zarządu spółki Kopalnia Soli Lubień.
Karierę zawodową rozpoczynała w 2001 r. w BRE Corporate Finance jako konsultant, manager oraz wicedyrektor w zespole doradztwa corporate finance, a od 2007 do 2011 r. była Wicedyrektorem zespołu doradztwa corporate finance w Pricewaterhouse Coopers. W ramach pracy w firmach doradczych była zaangażowana w szereg transakcji M&A i IPO.
Dagmara Zawadzka jest absolwentką kierunku Finanse i Bankowość Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Finanse i Biznes Międzynarodowy w Aarhus School of Business w Danii. Ponadto, ukończyła studia podyplomowe z zakresu Międzynarodowych Standarów Sprawozdawczości w Szkole Głównej Handlowej. Jest stypendystką California Polytechnic University, USA. Uzyskała międzynarodowy certyfikat Chartered Financial Analyst (CFA).
Dagmara Zawadzka spełnia kryteria niezależności wynikające art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
Barbara Sobowska
Barbara Sobowska prowadzi działalność gospodarczą pod firmą MOST Partners Barbara Sobowska w ramach której zajmuje się obsługą m.in. spółek technologicznych. Od roku 2017 pełni funkcje w organach szeregu spółek handlowych.
W latach 2013 – 2016 pracowała jako prawnik w kancelarii Weil, Gotshal & Manges – Pawel Rymarz sp.k. Od 2012 r. do 2013 r. była prawnikiem kancelarii White & Case M. Studniarek i Wspólnicy – Kancelaria Prawna sp.k., a wcześniej (w latach 2010 – 2011) prawnikiem kancelarii Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP. Od 2015 r. posiada uprawnienia solicitora w Anglii i Walii, a od roku 2013 uprawnienia prawnicze (attorney at law) w stanie Nowy Jork. W 2012 r. uzyskała tytuł Master of Laws (LL.M.) na Harvard Law School. W 2010 r. ukończyła Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego na kierunku Prawo, a w 2009 r. Program in Int’l Business Law na Brucerius Law School w Hamburgu.Pani Barbara Sobowska nie prowadzi innej działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem w spółce konkurencyjnej w stosunku do Spółki, ani nie jest członkiem organu spółki kapitałowej konkurencyjnej wobec Spółki oraz nie jest członkiem organu jakiejkolwiek innej osoby prawnej konkurencyjnej wobec Spółki. Ponadto Pani Barbara Sobowska nie została wpisana do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych.
Kuba Dudek
Kuba Dudek od 2013 roku jest związany z funduszem inwestycyjnym SpeedUp Venture Capital Group, gdzie od 2019 roku pełni rolę partnera zarządzającego. Wcześniej zajmował stanowiska menedżera inwestycyjnego i analityka, prowadząc i uczestnicząc w ponad 30 procesach inwestycyjnych oraz dezinwestycyjnych spółek technologicznych.
Karierę zawodową rozpoczynał w 2010 roku w grupie BNP Paribas, gdzie początkowo zaangażowany był w spółce Fortis Lease, a następnie w banku w dziale finansowania handlu. Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, specjalizując się w Inwestycjach Kapitałowych i Strategiach Finansowych Przedsiębiorstw.Pan Kuba Dudek nie prowadzi innej działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem w spółce konkurencyjnej w stosunku do Spółki, ani nie jest członkiem organu spółki kapitałowej konkurencyjnej wobec Spółki oraz nie jest członkiem organu jakiejkolwiek innej osoby prawnej konkurencyjnej wobec Spółki. Ponadto Pan Kuba Dudek nie został wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych.
Akcje i Akcjonariat
Akcjonariat
Akcjonariat PCF Group S.A. z siedzibą w Warszawie według stanu na dzień 3 marca 2023 r.*
Akcjonariusz | Liczba akcji w kapitale zakładowym | (%)*** | Liczba głosów | (%)*** |
Sebastian Wojciechowski | 14.969.480 | 49,76 | 14.969.480 | 49,76 |
Bartosz Kmita | 2.579.910 | 8,58 | 2.579.910 | 8,58 |
Krzysztof Dolaś | 1.815.862 | 6,04 | 1.815.862 | 6,04 |
Bartosz Biełuszko | 1.808.137 | 6,01 | 1.808.137 | 6,01 |
łącznie strony Porozumienia Uprawnionych Akcjonariuszy** | 21.173.389 | 70,38 | 21.173.389 | 70,38 |
Pozostali akcjonariusze | 8.912.941 | 29,62 | 8.912.941 | 29,62 |
Razem | 30.086.330 | 100 | 30.086.330 | 100 |
* Struktura akcjonariatu na podstawie wykazu akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% liczby głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu z dnia 28 lutego 2023 r., z uwzględnieniem rejestracji w dniu 3 marca 2023 r. podwyższenia kapitału zakładowego związanego z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii E.
** Akcjonariusze Sebastian Wojciechowski, Bartosz Kmita, Bartosz Biełuszko, Krzysztof Dolaś są stroną umowy z dnia 26 czerwca 2020 r., która od dnia dopuszczenia co najmniej jednej akcji spółki PCF Group S.A. do obrotu na rynku regulowanym stanowi porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
*** Niektóre wartości procentowe zostały zaokrąglone. Z tego powodu wartość procentowa podana dla pozycji „łącznie strony Porozumienia Uprawnionych Akcjonariuszy” różni się nieznacznie od sumy wartości procentowych dla poszczególnych akcjonariuszy będących stronami Porozumienia Uprawnionych Akcjonariuszy.
Dywidenda
Polityka w zakresie dywidendy
Jednym z podstawowych zadań polityki zarządzania zasobami kapitałowymi Spółki jest wypłacanie akcjonariuszom dywidendy w przewidywalny sposób. W związku z tym w dniu 29 lipca 2020 r. Zarząd Spółki przyjął politykę dywidendową, zakładającą coroczne przedkładanie Walnemu Zgromadzeniu propozycji wypłaty dywidendy wraz z rekomendacją Zarządu, z zastrzeżeniem poniższych ogólnych zasad.
W odniesieniu do zysków wypracowanych za rok obrotowy 2020 i kolejne lata obrotowe Zarząd przewiduje rekomendowanie wypłaty dywidendy na poziomie od 10% do 20% zysku netto.
Przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która będzie rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd weźmie pod uwagę w szczególności perspektywy Grupy, przyszłe oczekiwane zyski, pozycję finansową Grupy oraz plany rozwoju Grupy, a także mające zastosowanie regulacje prawne.
Zarząd nie gwarantuje ani nie zapewnia w żaden sposób wielkości zysku osiągniętego przez Spółkę i jego części, która może być przeznaczona na wypłatę dywidendy. Podjęcie decyzji o wypłacie dywidendy oraz wielkości wypłacanej dywidendy zależy w każdym wypadku od decyzji akcjonariuszy w ramach zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, którzy nie są związani w żaden sposób rekomendacją Zarządu.
Polityka dywidendowa podlega okresowej weryfikacji przez Zarząd Spółki.
Wszystkie akcje Spółki mają równe prawa do dywidendy (oraz zaliczki na poczet dywidendy) i uprawniają posiadaczy do udziału w zyskach Spółki z dniem ich nabycia, pod warunkiem podjęcia przez Walne Zgromadzenie uchwały o podziale zysku (lub odpowiednio, w przypadku zaliczki na poczet dywidendy, uchwał Zarządu i Rady Nadzorczej) i ustaleniu dnia wypłaty dywidendy jako daty przypadającej po dacie nabycia akcji.
Historia wypłat dywidendy przez Spółkę
Rok obrotowy, za który wypłacono dywidendę | Zysk netto Spółki dostępny do podziału | Wypłacona dywidenda (PLN) | Dywidenda na akcję (PLN) | Data Walnego Zgromadzenia | Dzień dywidendy | Dzień wypłaty dywidendy |
2021 | 41.751.983,35 | 8.086.561,02 | 0,27 | 6/28/2022 | 7/8/2022 | 8/3/2022 |
2020 | 29.095.746,74 | 5.616.877,28 | 0,19 | 6/22/2021 | 6/30/2021 | 7/8/2021 |
2019 | 2.235.443,13(1) | — | — | 9/23/2020 | — | — |
2018 | 14.688.200,09(2) | 5.000.000,00 | 454,55 | 6/28/2019 | 6/28/2019 | 8/9/2019 |
2017 | 15.035.779,30(2) | — | — | 6/19/2018 | — | — |
2016 | 4.561.970,61(2) | — | — | 6/22/2017 | — | — |
2015 | 2.820.131,77(2) | — | — | 6/15/2016 | — | — |
(1) Zysk netto Spółki wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki sporządzonym zgodnie z MSSF.
(2) Zysk netto Spółki wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki sporządzonym zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi w Ustawie o Rachunkowości oraz regulacjach wydanych na jej podstawie (tj. Polskimi Standardami Rachunkowości).
PCF Group S.A. powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą PCF Group spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie w spółkę akcyjną PCF Group Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. PCF Group S.A. została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 6 listopada 2019 r.
Kalendarium
Wydarzenia
28.04.2023
Jednostkowy raport roczny za 2022 rok
Skonsolidowany raport roczny za 2022 rok
29.05.2023
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2023 roku
21.09.2023
Skonsolidowany raport półroczny za I półrocze 2023 roku
27.11.2023
Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2023 roku
Okresy Zamknięte
Zgodnie z art. 19 ust. 11 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE „(…) osoba pełniąca obowiązki zarządcze u emitenta nie może dokonywać żadnych transakcji na swój rachunek ani na rachunek strony trzeciej, bezpośrednio lub pośrednio, dotyczących akcji lub instrumentów dłużnych emitenta, lub instrumentów pochodnych lub innych związanych z nimi instrumentów finansowych, przez okres zamknięty 30 dni kalendarzowych przed ogłoszeniem śródrocznego raportu finansowego lub sprawozdania na koniec roku rozliczeniowego, które emitent ma obowiązek podać do wiadomości publicznej (…)”.
Zgodnie z powołanym przepisem oraz mając na uwadze wyjaśnienia Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (European Securities and Markets Authority) zamieszczone w dokumencie Questions and Answers on the Market Abuse Regulation (MAR) (ESMA70-145-111, Version 17, Last updated on 25 November 2022), osoby pełniące obowiązki zarządcze w PCF Group S.A. obowiązują w 2023 roku następujące okresy zamknięte w związku z ogłoszeniem raportów okresowych Spółki:
- 29 marca 2023 roku włącznie – 28 kwietnia 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za 2022 rok
- 29 kwietnia 2023 roku włącznie – 29 maja 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2023 roku
- 22 sierpnia 2023 roku włącznie – 21 września 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją skonsolidowanego raportu półrocznego za I półrocze 2023 roku
- 28 października 2023 roku włącznie – 27 listopada 2023 roku włącznie – okres zamknięty związany z publikacją skonsolidowanego raportu kwartalnego za III kwartał 2023 roku
Raporty
Bieżące
Zasady subskrypcji w związku z emisją i ofertą akcji zwykłych na okaziciela serii F spółki PCF Group S.A. z siedzibą w Warszawie
Raport bieżący nr 14/2023
Rozpoczęcie negocjacji w przedmiocie zawarcia umowy produkcyjno-wydawniczej
Raport bieżący nr 6/2023
Emisja akcji w ramach docelowego podwyższenia kapitału zakładowego
Raport bieżący nr 5/2023
Szacunkowe wyniki finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Szacunkowe wyniki finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Ogłoszenie Zarządu o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Projekty uchwał NWZ
Lista proponowanych zmian w Statucie
Uchwały RN
Pełnomocnictwo
Formularz